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金種子集團盈利模式研究

發布時間:2020-12-15 02:20
  白酒釀造業的企業作為我國傳統的食品加工業之一,發展一直備受關注。白酒消費由于其特殊性,并不像其他飲料一樣可以在銷售市場上自由發展,其生產銷售收到頗多限制。2012年的軍隊禁酒令和限制三公消費政策出臺后,白酒的政務消費大打折扣,同時在新時代下,傳統的酒業企業由于經濟的發展、居民生活水平的提高,消費的隨之升級,白酒消費步入日常化消費階段。正因如此,白酒行業進入深度調整期,在3年的調整期之后,直至2015年,徽酒上市公司的另外三家基本上實現了收入和利潤的回暖,但是金種子集團卻業績利潤雙下滑,遭遇了財務危機。造成這一現狀主要是因為金種子集團沒有在行業調整期內找到適合本企業的盈利模式。因此,金種子集團應如何改善盈利模式在行業內引發強烈關注。本文通過對深陷財務困境的金種子集團的盈利模式進行分析,找出其盈利模式的不足,并對其優化提出建議,給予同行業以啟迪。本文從以下六個部分進行梳理,第一部分的緒論鋪墊了了本文的研究背景和研究的意義。第二部分是相關概念的理論理論基礎,主要理清了盈利模式的定義、盈利模式的構成要素、盈利模式的分類及特點,并羅列了企業盈利模式的種類。第三部分從盈利模式構成要素方面對金種子集... 

【文章來源】:安徽大學安徽省 211工程院校

【文章頁數】:61 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、研究背景及意義
    二、國內外文獻綜述
    三、研究思路和方法
    四、研究特色與創新
第二章 盈利模式的相關理論概述
    一、盈利模式的涵義
    二、盈利模式的要素構成
    三、盈利模式的類型
第三章 金種子集團盈利模式的分析
    一、金種子集團簡介
    二、金種子集團盈利模式的要素分析
    三、金種子集團盈利模式的對標分析
第四章 金種子集團盈利模式存在的問題
    一、固化的盈利源限制了銷售市場
    二、分散的盈利點降低了主業競爭力
    三、薄弱的盈利屏障侵蝕了利潤空間
    四、被忽視的顧客價值弱化了盈利能力
第五章 完善金種子集團盈利模式的建議
    一、拓展盈利源,均衡銷售市場
    二、合理化盈利點,加強主業競爭力
    三、構建特有盈利屏障,提高競爭壁壘
    四、重視顧客價值,保護利潤區
第六章 研究結論、不足與展望
    一、研究結論
    二、研究不足與展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間發表的學術論文
致謝



本文編號:2917465

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